目前，市面上有很多專賣店，專賣店擁有統(tǒng)一的配備，經(jīng)營起來也比較便捷，所以成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選。那么，開店前該注重什么呢？第一天 調(diào)研似棋局局新　　第一天，開店高人A帶我去看象棋比賽。他說：你看，這里的每一個人都是下棋高手，他們對每一顆棋子都很謹慎，因為他們知道"一招不慎，全盤皆輸"。其實開專賣店也是一樣，細致認真的市場分析是必不可少的，而專賣店尤為需要。這是因為專賣店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費者的商品，一旦分析出現(xiàn)失誤，專賣店將面臨客源枯竭的局面。因此創(chuàng)辦專賣店的第一步是搞好市場分析，比如要識別和了解自己和其他同業(yè)者通常會碰到的共同情況，然后深入地對照市場情況，找出自身獨有的非凡情況。第二天 定位如戲主次分明　　第二天，開店高人A拉我去看歌舞表演。他說：你看舞臺上，有唱歌的、跳舞的，而不管是唱歌的，還是跳舞的，也并非每個人都是主角，而有些人只能是配角。為什么？因為他們的特長不同，實力不同。開專賣店也一樣，專賣店創(chuàng)辦者必須根據(jù)自己的實力來找到自己扮演的角色，否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種：市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者等。當市場定位...