員工灌輸自經營理念想設給員工打氣激勵員工繼續(xù)前進通利害關系雙緊緊捆綁起 　?、郏?　　①.、加強屬培訓管理工作旺季臨銷售經理往往沒空閑屬進行專業(yè)技術培訓銷售技巧培訓　　展廳銷售經理做 　　1、析屬旺季總結報告與屬進行交談并經銷售主管其同事證實析各處缺陷事充發(fā)揮各聰明才智揚 　　避短化短讓每員工都找自合適狀態(tài) 　　②.、激勵士氣實施力營銷 　　實施力營銷銷售經理應做事情包括、增進與屬交流與溝通進行情投資 　　總體說展廳經理除布置每展示廳工作 環(huán)境 衛(wèi)引導銷售顧問做接待工作每檢查銷售顧問三表卡 店電統計 析數據.、深入解析市場環(huán)境、加強二級經銷商溝通貫徹公司思想解二中國態(tài)制定二中國管理策略提升案 　　4：析研究市場現況預測整行業(yè)發(fā)展趨勢自確定階段區(qū)域市場營銷策略提供依據二走訪市場詳細解區(qū)域市場汽車銷售渠道建立儲備渠道資源掌握各級市場銷售情況確定市場建設目標三與業(yè)務代表進行溝通解現中國點銷售潛力及存問題確定提升案四析競爭手態(tài)制定應案 　　3；旺季則加強屬進行培訓機同屬所期盼 　?、?、理解領公司淡季營銷意圖具體案并嚴格執(zhí)行 　　2