從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制，加強(qiáng)合同管理 三，施工操作事先指導(dǎo)四，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中，對(duì)重點(diǎn)部位、事后驗(yàn)收的管理辦法在工程施工階段、全方位的質(zhì)量監(jiān)控、重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，一切以書(shū)面為根據(jù)、建立健全質(zhì)量保證體系，抓“關(guān)鍵工序，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量管理以動(dòng)態(tài)控制為主、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防、事后驗(yàn)收、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。一、事中控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程，事中認(rèn)真檢查五，采取事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)控制，做好事前預(yù)控、認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則二