(6)業(yè)主專(zhuān)橫、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、安全管理力資源儲(chǔ)備；政府及行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管缺位、安全產(chǎn)規(guī)章制度特別安全監(jiān)理責(zé)任制度等諸面均存許空白點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)導(dǎo)致內(nèi)控防范機(jī)制缺失同受建筑市場(chǎng)管理規(guī)范安全監(jiān)管缺位等外部環(huán)境素影響所形市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)目3．5 較危險(xiǎn)源預(yù)控機(jī)制加強(qiáng)較危險(xiǎn)源預(yù)控監(jiān)理企業(yè)應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)理部必須根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提前月施工程危險(xiǎn)性較部項(xiàng)工程、低價(jià)標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)、依規(guī)、賣(mài)牌)、者曾監(jiān)理安全責(zé)任合理性監(jiān)理工程師享受權(quán)力與承擔(dān)義務(wù)等紛紛發(fā)表言論報(bào)平終都憾家律規(guī)權(quán)威性強(qiáng)制性種定義務(wù)家權(quán)力機(jī)關(guān)要求監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師必須履行社責(zé)任既風(fēng)險(xiǎn)已客觀存作監(jiān)理企業(yè)唯—選擇能采取相應(yīng)策略積極加應(yīng)現(xiàn)階段數(shù)監(jiān)理企業(yè)由于安全產(chǎn)管理責(zé)任認(rèn)識(shí)足安全管理體系建立、停、停、外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三面3 策措施所謂策措施監(jiān)理企業(yè)自述潛風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充辨識(shí)評(píng)估結(jié)合自身具體情況采取相應(yīng)措施損失降低接受程度主觀盡能做備患樹(shù)立依、真實(shí)反映項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理全貌并連同監(jiān)理通知單、安全產(chǎn)規(guī)章制度檢查記錄、或壓力千萬(wàn)視味抱怨?jié)谑吕喂虡?shù)立依、其應(yīng)說(shuō)明情況編制安全監(jiān)理月報(bào)報(bào)監(jiān)理企業(yè)安全主管部門(mén)備案便公司層面隨掌握各項(xiàng)目施工點(diǎn)安全產(chǎn)管理態(tài)3．9 專(zhuān)職安全員履責(zé)情況信息反饋制度項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)職安全員應(yīng)月履行安全監(jiān)理職責(zé)關(guān)信息及綜合考核評(píng)價(jià)表定期向監(jiān)理企業(yè)主管部門(mén)反饋并接受其監(jiān)督考核3．10 安全教育培訓(xùn)制度提高廣監(jiān)理員安全產(chǎn)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)監(jiān)理企業(yè)除定期邀請(qǐng)關(guān)面專(zhuān)家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外經(jīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體事例組織內(nèi)部習(xí)交流同要求項(xiàng)目監(jiān)理部每周至少組織監(jiān)理員安全律規(guī)業(yè)務(wù)習(xí)推監(jiān)理員安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)提升3．11 安全議制度監(jiān)理企業(yè)每季度應(yīng)召安委議定期研究各期安全監(jiān)理工作特點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真展安全監(jiān)理工作并項(xiàng)目監(jiān)理部履行安全監(jiān)理職責(zé)情況實(shí)施考核獎(jiǎng)懲4 結(jié)束語(yǔ)安全產(chǎn)體現(xiàn)本諧社重要面應(yīng)引起全社高度重視維護(hù)建設(shè)工程安全產(chǎn)秩序監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師說(shuō)都全新課題論認(rèn)識(shí)提高監(jiān)管理念形都循序漸進(jìn)程需要社各界士關(guān)注支持履行律賦予監(jiān)理安全職責(zé)說(shuō)起容易實(shí)際操作起說(shuō)舉步維艱建設(shè)工程安全產(chǎn)管理涉及各利益關(guān)系所管自?xún)?nèi)部外部、勿忘管理、監(jiān)理月報(bào)起作原始工作憑證防止發(fā)安全事故便于清責(zé)任限度起自我保護(hù)抵御外部安全風(fēng)險(xiǎn)作用3．4 建立安全產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)步激勵(lì)約束監(jiān)理員認(rèn)真履行安全產(chǎn)職責(zé)切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)安全產(chǎn)監(jiān)理工作監(jiān)理企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金定期重視安全產(chǎn)工作、疲勞施工、靠性效杜絕群死群傷惡性安全事故發(fā)降低安全風(fēng)險(xiǎn)起較保障作用3．7 重危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)督查制度已經(jīng)審批重危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)施工案實(shí)施前監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家案實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查經(jīng)檢查合格才允許進(jìn)入道工序施工防范較安全事故發(fā)起較促進(jìn)作用3．8 安全監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)月施工進(jìn)度情況、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管理念組織項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)實(shí)施安全管理切實(shí)履行《條例》規(guī)定審、查、策措施、自我完善管理機(jī)制自覺(jué)履行政府、業(yè)主作建設(shè)工程投資盡快獲投資報(bào)盲目削減項(xiàng)目投資工程招投標(biāo)程往往違背客觀規(guī)律味追求合理工期低價(jià)標(biāo)、查、認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理員及安全產(chǎn)做突貢獻(xiàn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：深基坑支護(hù)：施工單位資質(zhì)安全產(chǎn)許證審查備案記錄、各職能部門(mén)、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃及抽查審核記錄；施工隊(duì)伍經(jīng)歷層層轉(zhuǎn)包更魚(yú)目混雜施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)能滿足安全產(chǎn)基本要求作業(yè)員特別民工應(yīng)安全技能培訓(xùn)致參與各缺少本諧安全理念前提各類(lèi)建筑安全事故頻繁發(fā)家切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全產(chǎn)管理效遏制各類(lèi)建筑安全事故發(fā)2004務(wù)院臺(tái)《建設(shè)工程安全產(chǎn)管理?xiàng)l例》 (簡(jiǎn)稱(chēng)條例)建設(shè)工程相關(guān)各安全產(chǎn)責(zé)任律高度重新加認(rèn)定使建設(shè)工程建設(shè)單位；達(dá)鞭策廣監(jiān)理員銘記職責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理安全職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)控制1 建設(shè)工程監(jiān)理安全職責(zé)形建設(shè)工程安全產(chǎn)管理往主要由施工企業(yè)依據(jù)家安全第—預(yù)防主針企業(yè)負(fù)責(zé)、安全員嚴(yán)重缺失安全產(chǎn)自我約束機(jī)制層層弱化、監(jiān)控責(zé)任填寫(xiě)預(yù)控表報(bào)公司備案便隨掌握各期較危險(xiǎn)源布情況較危險(xiǎn)源實(shí)施跟蹤控制提供依據(jù)3．6 重危險(xiǎn)源專(zhuān)家評(píng)審機(jī)制監(jiān)理企業(yè)建立較危險(xiǎn)源預(yù)控機(jī)制需要設(shè)計(jì)、員工三者間社責(zé)任—模式相段期內(nèi)建設(shè)工程安全產(chǎn)發(fā)揮積極穩(wěn)定作用隨著間推移特別部型施工企業(yè)經(jīng)歷減增效做做強(qiáng)等改革改制實(shí)施所謂管理層作業(yè)層兩層離部企業(yè)利潤(rùn)化利益驅(qū)超越家建筑律規(guī)約束擅自承攬建設(shè)工程項(xiàng)目(含主體工程內(nèi))幾乎全部采取層層轉(zhuǎn)包獲取差額利潤(rùn)同施工企業(yè)內(nèi)部原安全管理模式經(jīng)變遷已基本復(fù)存安全機(jī)構(gòu)、各盡所能、現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)員變更情況、安全主體缺失(掛靠、設(shè)計(jì)單位；另外市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)； (2)偷工減料、起重機(jī)械、安全技術(shù)措施安全專(zhuān)項(xiàng)案審查備案記錄； (3)包代管、冒險(xiǎn)蠻干、應(yīng)急救援預(yù)案審核備案記錄、專(zhuān)職安全員等清楚各自所承擔(dān)安全產(chǎn)管理責(zé)任熟悉掌握崗位監(jiān)理安全職責(zé)才能做萬(wàn)眾、勘察單位、同舟共濟(jì)、特殊要害區(qū)域施工作業(yè)申請(qǐng)審查記錄等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)表格及支撐各種表格所需備案資料歸檔指引起裝訂冊(cè)作統(tǒng)《項(xiàng)目安全監(jiān)理工作綜合記錄本》供專(zhuān)職安全監(jiān)理員記錄項(xiàng)目安全監(jiān)理關(guān)工作情況規(guī)范安全監(jiān)理行通綜合記錄本全面、施工單位、項(xiàng)目安保體系員崗資格審查備案記錄、直至每員工履行安全產(chǎn)職責(zé)行準(zhǔn)則健全完善安全產(chǎn)責(zé)任制度其各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)前提根本保證項(xiàng)目管理言效《條例》依據(jù)《若干意見(jiàn)》指南家要求監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)各項(xiàng)監(jiān)理安全職責(zé)通責(zé)任制建立層層解落實(shí)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)使項(xiàng)目總監(jiān)、特殊設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)記錄、暗挖、高壓防護(hù)區(qū)域內(nèi)機(jī)械作業(yè)等工作內(nèi)容確定工程名稱(chēng)、規(guī)建設(shè)工程安全技術(shù)規(guī)范、隱患整改情況、客觀、工程監(jiān)理單位、及其與建設(shè)工程相關(guān)單位全位安全產(chǎn)管理職責(zé)較更加全面并且第定義務(wù)形式監(jiān)理單位建設(shè)工程實(shí)施程應(yīng)履行哪些安全職責(zé)未履行安全職責(zé)必須承何種律都作明確界定《條例》頒布社監(jiān)理企業(yè)要要安全產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任情況承擔(dān)責(zé)任 —直存著爭(zhēng)議2006建設(shè)部臺(tái)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見(jiàn)》 (簡(jiǎn)稱(chēng)若干意見(jiàn))更進(jìn)步細(xì)化監(jiān)理企業(yè)各項(xiàng)安全職責(zé)現(xiàn)階段家宏觀政策未做相應(yīng)調(diào)整前監(jiān)理企業(yè)必須苦練內(nèi)功力求自保才明智選擇筆者憑著建筑安全領(lǐng)域20業(yè)經(jīng)歷期工作實(shí)踐所積累豐富經(jīng)驗(yàn)全面析監(jiān)理企業(yè)所面臨各種安全風(fēng)險(xiǎn)本文膽提通采取策措施期實(shí)現(xiàn)限度監(jiān)理企業(yè)降低或抵御外安全風(fēng)險(xiǎn)起拋磚引玉效供業(yè)內(nèi)同行共同探討2 監(jiān)理企業(yè)所面臨安全風(fēng)險(xiǎn)析隨著家安全產(chǎn)律規(guī)斷健全完善監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)工程實(shí)施程否需要承擔(dān)安全產(chǎn)管理責(zé)任已爭(zhēng)事實(shí)盡管業(yè)內(nèi)士、審核工作施工階段六面檢查督促工作等工作內(nèi)容具體化擬訂各環(huán)節(jié)安全監(jiān)理工作流程圖及監(jiān)理要點(diǎn)、充優(yōu)、報(bào)四項(xiàng)基本職責(zé)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件安全監(jiān)理工作3．2 編制科合理《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》監(jiān)理企業(yè)建立項(xiàng)目管理各類(lèi)員崗位安全產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)需要按照安全監(jiān)理工作工作流程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制入手施工準(zhǔn)備階段五面審查、業(yè)主及監(jiān)理企業(yè)關(guān)安全產(chǎn)面文件規(guī)定等起編制《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作廣監(jiān)理員實(shí)施安全監(jiān)理工作工作指引監(jiān)管指南使監(jiān)理員安全監(jiān)理面章循加強(qiáng)落實(shí)安全監(jiān)理工作起積極推作用3．3 制訂統(tǒng)規(guī)范《項(xiàng)目安全監(jiān)理工作綜合記錄本》認(rèn)真履行《若干意見(jiàn)》規(guī)定各項(xiàng)安全監(jiān)理職責(zé)督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照家建設(shè)工程安全產(chǎn)律規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工單位實(shí)施全位審查、勞者遵章守紀(jì)安全產(chǎn)管理體制充體現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)遵循自我約束、高模板支撐體系、科研院校等單位聘請(qǐng)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)權(quán)威作重危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)施工案評(píng)審專(zhuān)家?guī)熨Y源儲(chǔ)備(兼職)支撐監(jiān)理企業(yè)隨應(yīng)各類(lèi)復(fù)雜工程技術(shù)難題確保重技術(shù)案科性、程序等同要家關(guān)建設(shè)工程安全產(chǎn)相關(guān)律、安全技術(shù)、報(bào)四項(xiàng)基本職責(zé)律賦予監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行安全產(chǎn)管理神圣使命面挑戰(zhàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)起維護(hù)建設(shè)工程安全產(chǎn)秩序管理責(zé)任監(jiān)理企業(yè)言具體應(yīng)該做、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)切實(shí)履行審、監(jiān)理職責(zé)限擴(kuò)由說(shuō)前監(jiān)理企業(yè)所面臨安全風(fēng)險(xiǎn)主要自所陳述宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)： (1)惡性競(jìng)爭(zhēng)、各施其責(zé)； (4)工期合理、依規(guī)、監(jiān)理志、施工現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工狀況； (5)章循、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管理念斷增強(qiáng)安全產(chǎn)責(zé)任意識(shí)憂患意識(shí)限度降低安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)才能使監(jiān)理企業(yè)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化險(xiǎn)夷立于敗感覺(jué)這樣的提問(wèn)沒(méi)有什么意義建議、施工、企業(yè)；忽視安全產(chǎn)職責(zé)給監(jiān)理企業(yè)信譽(yù)效益造損失行要給通報(bào)批評(píng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情節(jié)嚴(yán)重要給予行政處直至解除聘用合同、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、較危險(xiǎn)源部位、、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文及政府建設(shè)行政主管部門(mén)?才能收事半功倍預(yù)期效面介紹幾種行效3．1 創(chuàng)建適合于監(jiān)理企業(yè)履行職責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理責(zé)任制度安全產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)安全產(chǎn)管理核制度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)員崗資格審查備案記錄、拆除工程、較危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)視測(cè)量記錄、工程暫停令、危險(xiǎn)性較工程監(jiān)理旁站記錄、施工單位責(zé)任主體安全行、行業(yè)管理、審核督促檢查否工作位監(jiān)理企業(yè)要履行安全監(jiān)理職責(zé)所涉及全部工作內(nèi)容、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、家監(jiān)察