會展項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理者根據(jù)會展項(xiàng)目運(yùn)營客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對執(zhí)行中的會展項(xiàng)目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制、溝通和激勵，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的各項(xiàng)活動的總稱。一般包括會展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等六項(xiàng)任務(wù)?！　鬼?xiàng)目管理的過程：　　1、會展項(xiàng)目啟動階段：確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)階段應(yīng)當(dāng)開始并付諸行動。　　2、會展項(xiàng)目規(guī)劃階段：為實(shí)現(xiàn)啟動過程提出目標(biāo)而制定計(jì)劃。　　3、會展項(xiàng)目執(zhí)行階段：為計(jì)劃的實(shí)施所需執(zhí)行各項(xiàng)工作，包括對人員和其他資源進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)?！　?、會展項(xiàng)目控制階段：監(jiān)控，測量項(xiàng)目的進(jìn)程，并在必要的時(shí)候采取糾正措施，以確保啟動階段時(shí)提出的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。　　5、會展項(xiàng)目結(jié)束階段：通過對項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段成果的正式接受，以使從啟動階段開始的這一周期有條不紊的結(jié)束。