商業(yè)模式畫布是會議和頭腦風(fēng)暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墻來呈現(xiàn)。這塊板子按照一定的順序被分成九個方格，方格的內(nèi)容如下：：1）客戶細(xì)分——你的目標(biāo)用戶群，一個或多個集合2）價值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)，商業(yè)上的痛點(diǎn)3）渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系，不管是你找到他們還是他們找到你，比如實(shí)體店、網(wǎng)店、中介4）客戶關(guān)系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后，你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系，一錘子買賣抑或長期合作5）收入來源——你將怎樣從你提供的價值中取得收益6）核心資源——為了提供并銷售這些價值，你必須擁有的資源，如資金、技術(shù)、人才7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)——商業(yè)運(yùn)作中必須要從事的具體業(yè)務(wù)8）重要伙伴——哪些人或機(jī)構(gòu)可以給予戰(zhàn)略支持9）成本結(jié)構(gòu)——你需要在哪些項(xiàng)目付出成本僅供參考。