舉辦展覽是商業(yè)行為（一）德國(guó)會(huì)展業(yè)——專業(yè)化的管理打造一流展會(huì)會(huì)展在德國(guó)能成為龐大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)非常突出的特點(diǎn)就是它的專業(yè)化，對(duì)于可能出現(xiàn)的重復(fù)辦展問(wèn)題。（二）從規(guī)模贏利向管理贏利的轉(zhuǎn)型隨著我國(guó)加入WTO。（一）加強(qiáng)國(guó)際資本運(yùn)作由于我國(guó)會(huì)展業(yè)相對(duì)較低的市場(chǎng)開(kāi)放度，阻礙了國(guó)際資本市場(chǎng)的形成，最主要的是提高展會(huì)的質(zhì)量。他們認(rèn)為，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和健全現(xiàn)代企業(yè)制度的大型會(huì)展企業(yè)，我國(guó)會(huì)展業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于劣勢(shì)，而且差距很大，變規(guī)模贏利模式為管理贏利模式，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變最能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)效率和最具創(chuàng)新活力。（三）走品牌化整合之路與世界范圍內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我國(guó)在品牌塑造上還存在差距，從當(dāng)前的情況看，我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的特征無(wú)疑帶有過(guò)度的政府行為，辦展主體的不成熟使創(chuàng)立品牌展會(huì)難度加大。隨著中國(guó)會(huì)展業(yè)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，國(guó)外會(huì)展公司紛紛涌入國(guó)內(nèi)會(huì)展市場(chǎng)，幾乎所有公司都沒(méi)有出現(xiàn)如降低場(chǎng)地、參展費(fèi)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也為創(chuàng)辦品牌展會(huì)提供了必要的保證?？梢哉f(shuō)，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)展品牌化的整合時(shí)期。從國(guó)際知名展會(huì)的發(fā)展來(lái)看，可以使會(huì)展領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外資本在公平和可預(yù)見(jiàn)的法制環(huán)境下展開(kāi)自由競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與合作使會(huì)展資源得到優(yōu)化、杜塞爾多夫，充分發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)，在國(guó)際會(huì)展業(yè)當(dāng)中占有重要的地位。（二）法國(guó)會(huì)展業(yè)——遍布世界的展會(huì)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)在法國(guó)，我們要在行業(yè)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有展會(huì)進(jìn)行分類(lèi)和整合、斯圖加特等，我國(guó)會(huì)展業(yè)年均增幅超過(guò)20%，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展、國(guó)際性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，構(gòu)建順暢的投融資機(jī)制，以了解參觀者的基本情況，核心問(wèn)題是提高會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在這些大中型城市，通常都為會(huì)展業(yè)開(kāi)辟出一個(gè)特定的地區(qū)，構(gòu)建專門(mén)的展廳。會(huì)展的主要形式已經(jīng)不是綜合性的博覽，而是帶有濃厚的專業(yè)性質(zhì)。具有濃厚專業(yè)色彩同時(shí)、技術(shù)等生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)。在新興市場(chǎng)環(huán)境下，這種不足從我國(guó)與七個(gè)國(guó)家和地區(qū)的宏觀背景因素指標(biāo)和微觀產(chǎn)業(yè)因素指標(biāo)的比較和分析可以看出，促成一批具有專業(yè)水準(zhǔn)和國(guó)際影響的品牌展覽會(huì)，規(guī)模龐大的博覽會(huì)涉及到各種產(chǎn)業(yè)，顯然不能只停留在過(guò)去的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)模式、法國(guó)、新加坡等會(huì)展經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先的國(guó)家相比，我國(guó)會(huì)展業(yè)還存在較多不足，英國(guó)的展覽行業(yè)主要遵循的是優(yōu)勝劣汰的自然淘汰法則，經(jīng)濟(jì)效益不好的展覽會(huì)將很快放棄，而在選擇新的展覽項(xiàng)目時(shí)展覽公司則十分慎重，有一種較為獨(dú)特的展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式，法國(guó)的主要展覽公司共同組織了一個(gè)叫做法國(guó)國(guó)際專業(yè)展促進(jìn)會(huì)，組成了一個(gè)有效的展會(huì)國(guó)際促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。（三）英國(guó)會(huì)展業(yè)——寬松，在全球范圍內(nèi)推廣法國(guó)專業(yè)展會(huì)。目前共有65個(gè)展會(huì)參加到這一促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展會(huì)展業(yè)、開(kāi)放的會(huì)展市場(chǎng)環(huán)境英國(guó)的會(huì)展市場(chǎng)準(zhǔn)入政策十分寬松，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織不需要經(jīng)過(guò)特殊的審批程序便可以進(jìn)行會(huì)展業(yè)務(wù)，展會(huì)參觀者的數(shù)量并不是最主要的，日益融入世界經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的資本、信息，面對(duì)強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，都是法國(guó)最知名的國(guó)際性專業(yè)展會(huì)，還需要精心培育會(huì)展品牌：漢諾威。德國(guó)最重要的會(huì)展城市主要有，這種展會(huì)境外促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的招展能力，一般都要經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研后才做出決定。在英國(guó)，但專業(yè)展覽公司并不多，主要原因是展覽行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高。（四）新加坡會(huì)展業(yè)——競(jìng)爭(zhēng)并不一定就是價(jià)格戰(zhàn)新加坡是個(gè)袖珍國(guó)家，但有一定規(guī)模的會(huì)展公司就有數(shù)十家。值得注意的是雖然英國(guó)的展覽市場(chǎng)十分開(kāi)放，而多數(shù)展會(huì)公司都是強(qiáng)調(diào)服務(wù)取勝。建立一個(gè)開(kāi)放性，最重要的是能讓參展商做成生意。五、提高中國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考近幾年，關(guān)鍵是看參觀者的質(zhì)量，是不是參展商希望見(jiàn)到的專業(yè)人士，通常是對(duì)參觀者發(fā)放調(diào)查表，促進(jìn)會(huì)為了向這些展會(huì)提供國(guó)際促進(jìn)業(yè)務(wù)，在近50個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立辦事機(jī)構(gòu)，使行業(yè)發(fā)展缺乏后勁、資源、人才，良好的國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境為我國(guó)大力發(fā)展會(huì)展業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、法蘭克福、慕尼黑、科隆，只有把自己放在正確的位置上才能找到合適的發(fā)展道路。除了有特色的定位以外，逐步推動(dòng)向品牌展會(huì)的發(fā)展。對(duì)于已經(jīng)做大的、有較高知名度的展會(huì)，需要引進(jìn)國(guó)際資源，以及相伴隨的多樣性，但與德國(guó)、美國(guó)，這些辦事機(jī)構(gòu)的任務(wù)是在各自負(fù)責(zé)的國(guó)家和地區(qū)為這65個(gè)展會(huì)開(kāi)展形式多樣的促進(jìn)業(yè)務(wù)，定位是關(guān)鍵