解聰璐
2015-05-28
1 我國電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年,我國電信業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn),大膽改革,務(wù)實(shí)發(fā)展,保持了兩位數(shù)的健康、快速增長態(tài)勢(shì)。2005年,電信業(yè)務(wù)總量達(dá)到11 575億元,比2004年增長25.4%;全年新增局用交換機(jī)4 608萬門,總?cè)萘窟_(dá)到4.7億門;新增固定電話用戶3 868萬戶,移動(dòng)電話用戶5 860萬戶。截止到2005年末,全國固定及移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到74 386萬戶,電話普及率達(dá)到57部/百人。
長期以來,我國電信業(yè)一直是國家壟斷性行業(yè),為迎接入世后的挑戰(zhàn),中國電信業(yè)進(jìn)行了分拆與重組的體制改革,電信運(yùn)營業(yè)由中國電信獨(dú)家壟斷到1994年的中國電信、中國聯(lián)通雙頭經(jīng)營,再到目前的中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵通和中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司“5+1”經(jīng)營,業(yè)務(wù)生成競(jìng)爭格局已初步形成。2002年我國基礎(chǔ)電信企業(yè)已有6家,增值電信企業(yè)達(dá)到4 400多家,形成了不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)、不同所有制企業(yè)間的共同發(fā)展和相互競(jìng)爭的格局。重組后的電信市場(chǎng)競(jìng)爭推動(dòng)了各企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度、明確發(fā)展方向,帶動(dòng)了電信資費(fèi)的不斷下降和服務(wù)質(zhì)量的顯著改善,為電信業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
2 現(xiàn)階段我國電信業(yè)發(fā)展中存在的問題
(1)從宏觀上看,我...