聯(lián)營(yíng)和租賃的選擇 聯(lián)營(yíng)和租賃的標(biāo)準(zhǔn)相信業(yè)內(nèi)人士都已經(jīng)十分清楚了，在此我要說(shuō)的是：購(gòu)物中心的最終選擇是什么？ 1、購(gòu)物中心在籌建之初，最好多選擇租賃的形式。簡(jiǎn)單地說(shuō)，租賃形式，購(gòu)物中心不負(fù)擔(dān)經(jīng)營(yíng)上面的風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)應(yīng)為商品銷(xiāo)售不好而舍本。相信購(gòu)物中心在運(yùn)作之初資金運(yùn)作時(shí)有一定的難度的，除了主體工程項(xiàng)目的投資外，還要經(jīng)過(guò)免租期和調(diào)整期。在一段時(shí)期內(nèi)（2年左右），做好選擇租賃的形式，吸引一些生存能力強(qiáng)的商戶(hù)入駐，這樣可以很大程度上降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)！ 2、購(gòu)物中心在步入成熟時(shí)期，最好的選擇是聯(lián)營(yíng)！應(yīng)為成熟，所以是豐收期到來(lái)了，這時(shí)候需要分擔(dān)的是利潤(rùn)，傳統(tǒng)百貨的核心問(wèn)題，在此刻表現(xiàn)得比較突出，就是坪效！試想，如果此時(shí)，也就是黃金時(shí)期（一般持續(xù)3-5年）還是租賃形式，那么在沒(méi)有很好的確定租金價(jià)位的前提下，將流失掉利潤(rùn)！ 3、說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)功利性，但對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是準(zhǔn)則，但難點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)收平衡曲線(xiàn)的判斷，也就是什么時(shí)候該由租賃轉(zhuǎn)向聯(lián)營(yíng)，這需要強(qiáng)大的管理信息數(shù)據(jù)支撐，關(guān)于這些數(shù)據(jù)最好的采集辦法就是建立會(huì)員行銷(xiāo)體制(以后展開(kāi)論述?。? 4、雖然上文說(shuō)到在購(gòu)物中心的成長(zhǎng)階段應(yīng)該多采取租賃形式，但需要補(bǔ)充的是要根據(jù)具體的招商...