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實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)控制對(duì)管理者提出了哪些要求

提問者: 慕容凡蓮|瀏覽 151 次|提問時(shí)間: 2015-10-15

已有 1 條回答

聞人睿杰

2015-10-27
A. 現(xiàn)場(chǎng)管理與調(diào)控 A.a(chǎn).現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍與內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)管理作為基層管理的主要組成部分,是管理上的實(shí)際和具體實(shí)施者,它不僅代表著部門、單位的管理形象和管理素質(zhì),而且還承載著成本與利潤,輸入與輸出的定量與變量。 不管是一個(gè)行政機(jī)關(guān)、部門、工礦、企業(yè)、公司都是以基層管理為基礎(chǔ)為重點(diǎn),把實(shí)際應(yīng)用的各種行政指令分層下達(dá)到基層管理者手上,由基層管理者實(shí)施具體操作的。管理體系本身有自己的獨(dú)立的流程程序。如,行政程序分為:院→部→廳→處→局→科→辦公室;經(jīng)濟(jì)程序:總裁(董事會(huì))→總經(jīng)理→副總經(jīng)理→各分部→車間→班組。按照這種程序,科室、車間、班組的管理就屬于基層管理——也叫現(xiàn)場(chǎng)管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍界定在一個(gè)層面上或點(diǎn)上,區(qū)域值雖小,但它的負(fù)載系數(shù)卻很大,4∕5的管理行為是在基層管理上完成的。如果把管理分為宏觀管理和微觀管理,那么宏觀管理起的是調(diào)整控制作用,微觀管理起的是執(zhí)行作用。 現(xiàn)場(chǎng)管理的區(qū)域性決定了它的管理范圍的大?。淮蟮娇剖一蜍囬g,小到班組或個(gè)人。但麻雀雖小,五臟俱全?,F(xiàn)場(chǎng)管理有它獨(dú)特的管理模式和管理程序,同時(shí)還具有不可替代的管理法則及管理內(nèi)容。 管理法則的建立是...