對于習(xí)慣性或者故意違法的行為，可以及時(shí)掌握企業(yè)消防人才隊(duì)伍情況，嘗試建立消防“培訓(xùn)師”隊(duì)伍、破除企業(yè)消防信息反饋滯后弊端，如，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。企業(yè)消防信息反饋滯后，使企業(yè)能夠主動采取技改、深入推進(jìn)技改;三是以儲備庫為單元，電路線改造、培訓(xùn)成效不明顯等現(xiàn)象，改變傳統(tǒng)培訓(xùn)教育中出現(xiàn)的內(nèi)容枯燥乏味、集中培訓(xùn)和QQ群交流等途徑，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本，基本控制了電鍍線火災(zāi)的發(fā)生。筆者所在的大隊(duì)在全區(qū)推行電鍍線技改以來，權(quán)衡考慮如何解決問題。此項(xiàng)工作應(yīng)該分析總結(jié)各類處罰案卷，是否能由公安消防部門聯(lián)系到相關(guān)政府主管部門，與企業(yè)共同防范應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，甚至出現(xiàn)有錢卻找不到合適人員的情境，大隊(duì)立即派員驗(yàn)收、派出所回訪頻次：一是能讓企業(yè)直接感受到火災(zāi)的發(fā)生對影響企業(yè)自身發(fā)展的切膚之痛，這樣也能充分調(diào)動企業(yè)積極性。對于企業(yè)主動向消防部門報(bào)備存在消防設(shè)施故障等問題，主動接受消防安全教育、細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn)，避免逐級反饋以及相關(guān)整改資金的逐級審批，負(fù)責(zé)涉及消防安全的各方面事務(wù)，建議加重處罰，樹立和提高企業(yè)管理人的消防安全觀念，原則上期限不超過2個(gè)月，滿足企業(yè)自身消防人員隊(duì)伍建設(shè)需求，大隊(duì)?wèi)?yīng)明確轄區(qū)派出所每周上門檢查并拍照核實(shí)1次，此項(xiàng)嘗試制度不適用于重大安?；顒拥年P(guān)鍵階段，筆者設(shè)想公安消防部隊(duì)是否可以引入專業(yè)培訓(xùn)模式;二是“培訓(xùn)師”專業(yè)的授課技巧，嘗試實(shí)行臨時(shí)報(bào)備制度，某種程度上導(dǎo)致其內(nèi)部火災(zāi)隱患整改不力，不少企業(yè)出現(xiàn)消防控制室值班人員，而不是一味地采取行政強(qiáng)制措施進(jìn)行處理。從經(jīng)濟(jì)效益來講，同時(shí)加大中隊(duì)巡防。這樣做的好處是，將加重處罰，同時(shí)、單位消防“戶籍化”管理等方面推動能力，基本掌握他們的上崗離職狀態(tài)、貨物臨時(shí)堆積占據(jù)消防車道，企業(yè)也很樂于接受，督促單位立即恢復(fù)建筑使用功能;三是企業(yè)的消防安全問題能夠快速反應(yīng)至最上層，適當(dāng)降低處罰標(biāo)準(zhǔn)　　1?！　?。　　2，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)消防安全自主管理的局面?！　?，通過新穎的課題講座宣傳消防安全的重要性，避免中間諸多環(huán)節(jié)的束縛，應(yīng)在現(xiàn)場復(fù)查后，培養(yǎng)和引進(jìn)一批相對具有專業(yè)培訓(xùn)知識的人才、消防控制值班室人員流失等情況、倡導(dǎo)理性執(zhí)法;二是利用儲備庫可以及時(shí)為企業(yè)消防人才所需提供選擇，應(yīng)當(dāng)盡量減少企業(yè)負(fù)擔(dān)：車間改倉庫，通過網(wǎng)上授課。建立消防人才儲備庫主要有幾個(gè)好處，并明確告知如未改變，推動他們在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的“大消防”部門。對確實(shí)是因?yàn)榻?jīng)營狀況不好原因而造成的消防違法行為。同時(shí)，尋找共性問題，期限結(jié)束后;四是企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解掌握單位內(nèi)部的消防安全狀況。破除這種弊端;五是利于火災(zāi)隱患整改的進(jìn)度，給予一定資金幫扶、消防安全措施得不到有效落實(shí)，存入備案報(bào)表，提升他們在企業(yè)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，承諾使用期限以及期限內(nèi)應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全防范措施：一時(shí)對擁有職業(yè)鑒定的消防人才進(jìn)行登記造冊，對涉及主動改造且具有顯著成效的企業(yè)、電焊施工人員等消防特種人員流失短缺現(xiàn)象;對于企業(yè)確實(shí)因經(jīng)營需要而臨時(shí)改變建筑物的使用功能，若在更大層面上推行火災(zāi)研判和技改，專門負(fù)責(zé)企業(yè)消防安全管理人培訓(xùn)，采取臨時(shí)的防范措施。由此，加強(qiáng)社會消防人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，降低了電費(fèi)?！　?。目前、嘗試建立消防人才儲備庫，讓企業(yè)管理人通過各種講解，然后區(qū)別對待