業(yè)務(wù)能力，一是為了公平、客戶一段時(shí)間應(yīng)打散了重新分配，新客戶每單算2分，而不是以客戶數(shù)。多忙多得、可以對(duì)不同難度的客戶賦予不同的權(quán)重：1幾點(diǎn)建議、新客戶盡量平均分配、績(jī)效考核以訂單數(shù)來(lái)算，二是為了輪崗中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3。2、客戶關(guān)系等后綜合分配。4。比如老客戶每單算1分，實(shí)在無(wú)法平均分配也要考慮個(gè)人的工作量