項目經理安全生產責任制 一、 對項目工程生產經營承包過程中的安全生產負全面領導責任。認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)、文件。 二、 組織落實安全生產方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、制度。正確處理生產與安全的關系，在布置、檢查、總結生產的同時，堅持生產、安全工作同步走。保證職業(yè)安全衛(wèi)生體系正常運行、持續(xù)改進。 三、 落實施工組織設計及其安全技術措施與生產安排同步，并將實施情況反饋給項目總工，不斷完善、改進。 四、 具體指導安全員的工作，組織落實安全生產責任制，并予以考核，建立建全聯(lián)?；ケ＞W絡。 五、 在施工中，結合工地特點，在項目生產全過程中，認真貫徹落實安全法規(guī)，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎、罰辦法。 六、 組織檢查項目工程施工安全交底制度、設備設施驗收制度的落實工作。組織、主持施工現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，按“三定”原則檢查整改，提出處理意見。 七、 及時簽訂總分包安全管理合同或安全責任協(xié)議書。 八、 適時組織并主持安全教育，妥善解決安全教育與生產安排的時間矛盾，處理安全教育實施中存在的實際問題。 九、 按有關規(guī)定進行用工安排，制止不具有合法資質的勞務和無證人員...