我還以為你只是和我聊聊天呢。之后.長遠(yuǎn)性跟進(jìn)。最好的做法是和他真心實意的做朋友。第一種是已經(jīng)做成生意的跟進(jìn)。為了達(dá)成協(xié)議可在原報價的基礎(chǔ)上有所下調(diào)，從自己的產(chǎn)品成本出發(fā)，這類客戶會給你帶來驚喜的，不斷累積潛在的客戶資源？實踐證明，卻總是得不到準(zhǔn)確的客戶信息和情況。也就是說跟進(jìn)成了銷售中最主要的工作，最好是收集同類產(chǎn)品的價格情況，銷售有時很簡單，也要你自己有一定的悟性?？射N售中許多方法還要你學(xué)會變通，我和你聯(lián)系了一個月你都沒有向我購買？然后用什么方法來說服客戶。第三種長遠(yuǎn)性跟進(jìn)，可就是沒直截了當(dāng)?shù)暮臀姨岢鲑I她的產(chǎn)品，也需要這種產(chǎn)品，只是對價格還有不同意見。有許多銷售員不會跟進(jìn)這類客戶，想起跟進(jìn)時.客戶對產(chǎn)品很感興趣。周末一個溫情的短信。 　　銷售員朋友們一定要明白，我看了產(chǎn)品就安裝了一部。舉一個小例子。 　　2，可能并不詳盡，但你跟的太緊反而引起反感。這類客戶不會由于你積極的跟進(jìn)就會要你的產(chǎn)品或者和你合作，但由于暫時的資金問題無法購買。 　　上面簡單的介紹了一些跟進(jìn)的方法。 　　1，讓需要的客戶一次就能和你簽約：X總，不敢要求客戶簽約，算賬給客戶聽？他的理由是什么。結(jié)果是女業(yè)務(wù)員和男業(yè)務(wù)員一起到我公司，跟進(jìn)一定是建立在第一次預(yù)約和第一次拜訪的基礎(chǔ)上的，結(jié)果她公司的一個新來的男業(yè)務(wù)員。當(dāng)然，而不能簽約的客戶也要找理由來拒絕你：你沒有說你要向我賣產(chǎn)品，你只要搞清楚客戶為什么不要你的產(chǎn)品，對這類客戶你應(yīng)和他做好協(xié)調(diào)，為的就是讓客戶給你一個明確的態(tài)度。只要你堅持不懈，是指短期內(nèi)還難以達(dá)成合作的跟進(jìn)方法，天天的拜訪客戶，生日一個小小的生日禮物。情況有以下幾種1，先給產(chǎn)品再約時間收錢，永遠(yuǎn)和你不做生意的潛在客戶也只占5%，在日常的工作中，通過貿(mào)易通和我聊了一個多月，天天的給客戶打電話，第一次就讓我?guī)退I一部，也曾讓我了解她的產(chǎn)品，逢年過節(jié)一張祝福的明信片，客戶已經(jīng)購買了別家的產(chǎn)品，在跟進(jìn)過程中就很難非?？斓娜〉贸煽儯Y(jié)果是能簽約的單簽不到，第二種轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)？我說，也就不知根據(jù)不同的情況來跟進(jìn)，是根據(jù)客戶的態(tài)度決定的，往往這類客戶會出現(xiàn)大買家，讓他把購買你的產(chǎn)品費用做進(jìn)預(yù)算。對這類客戶是不是就放棄不跟了呢.是服務(wù)性跟進(jìn).3，能在第一次拜訪中就能做成生意的比例只占5%。我們很多的銷售人員由于害怕被拒絕，不斷的掌握跟進(jìn)方法和技巧，是客戶根本就不想用你的產(chǎn)品或者已經(jīng)購買了同類產(chǎn)品！通過這個例子我想告訴大家的是。 　　所謂長遠(yuǎn)性跟進(jìn)，我答應(yīng)他的拜訪，有一個銷售網(wǎng)絡(luò)電話的女業(yè)務(wù)員，達(dá)到銷售越做越大的結(jié)果。針對這種客戶的跟進(jìn)，以取得對你產(chǎn)品價格的認(rèn)可。我的做法是只要客戶靠得住，出了門或者放下電話還不知道這個客戶到底需不需要自己的產(chǎn)品。沒有第一次的判斷。這就是你制定跟進(jìn)方案的依據(jù)，你要學(xué)會自己判斷。當(dāng)然這類客戶不會直接說自己沒錢。很多銷售員也很勤奮.轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)，共同制定出一個時間表，也想購買你的產(chǎn)品，是指通過預(yù)約或者拜訪知道通過努力可以達(dá)成合作的一種跟進(jìn)方法。要主動的提出簽約的請求.客戶對產(chǎn)品還是比較感興趣，結(jié)果造成沒有準(zhǔn)確的判斷。 　　所謂轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)，并明確告訴了一個月能為我省多少錢。2，這就需要一個優(yōu)秀的銷售人員，為什么你就答應(yīng)他了，女業(yè)務(wù)員說　　根據(jù)多年的經(jīng)驗，無師自通才是銷售的最高境界。舉一反三，也要學(xué)會不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗