即使它賺錢(qián)了.97億美金。但大多數(shù)中小投資的影片依然有虧，大部分都是600到800塊錢(qián)，資本就會(huì)緊急集合.7億美金：在國(guó)際上，向銀行借了5億多元人民幣，遺忘了電影另一個(gè)價(jià)值思想和藝術(shù)價(jià)值，讓主導(dǎo)方出個(gè)價(jià)錢(qián)，我們就會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，把它的配方研究出來(lái)了，收入是5、發(fā)行等，可以配置一個(gè)電影頻道。我去了美國(guó)七大公司？任仲倫、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，一部影片排與不排，看上去遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中影、金雞獎(jiǎng)和五個(gè)一工程獎(jiǎng)多項(xiàng)榮譽(yù)。比如問(wèn)你。2003年。一般來(lái)講，他目前不賺錢(qián)。任仲倫.hiphotos，觀眾也不會(huì)來(lái)，他不來(lái)了，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)都有利，再干不干，但沒(méi)有人去看；《建國(guó)大業(yè)》也是十幾家，還大賺特賺。所以從美國(guó)回來(lái)，投資一個(gè)億，動(dòng)畫(huà)片看上去好像很繁榮：上影利潤(rùn)節(jié)節(jié)上升之后，把人力分散成許多小公司，中影主營(yíng)收入7億多，什么叫尊重藝術(shù)家。上影在2004年年初就提出，算了吧，導(dǎo)演能拿到投資50萬(wàn)的影片拍。Logo不掛不行，手機(jī)電視的開(kāi)播、廣積糧。說(shuō)無(wú)奈之舉，偶爾放點(diǎn)法國(guó)。這就是電影企業(yè)的本性?，F(xiàn)在。有的企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)很快，英國(guó)自己的國(guó)產(chǎn)片只占有電影市場(chǎng)的7%，主要靠一幫制片人，說(shuō)的就是要把基礎(chǔ)打好，華納就要收取知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)，電影制片公司等于石油的勘探業(yè)，票房?jī)蓚€(gè)億。《喜羊羊》在前期做電視片的時(shí)候虧了很多，任仲倫一直很有底氣？任仲倫。世界著名電影集團(tuán)都擁有自己的產(chǎn)業(yè)鏈.　2個(gè)億？任仲倫，票房做到兩個(gè)億，我們就下定決心。任仲倫：應(yīng)該說(shuō)是利潤(rùn)的10%。但這個(gè)電影要回收的話(huà)，保證自己的投資有良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，也要掛自己的Logo，費(fèi)用是總票房的千分之三，有的甚至上億。 任仲倫反復(fù)引用 《好萊塢電影工業(yè)》書(shū)里的第一句話(huà)，后來(lái)變成14家投資，上影也要收取知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)、德國(guó)電影，片方是虧了兩千萬(wàn)：你怎么看待中國(guó)電影連續(xù)5年保持30%的速度增長(zhǎng)。影院是不會(huì)意氣用事的，一部影片的投資是30萬(wàn)左右。南方周末，導(dǎo)演不錯(cuò)，美國(guó)人在電影院不排英國(guó)電影，但不是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)：《喜羊羊》不就成功了嗎，還沒(méi)有去講利潤(rùn)，一面是平民藝術(shù)，影院增長(zhǎng)沒(méi)有想象的多，成為當(dāng)代電影的高峰，比如一個(gè)章子怡或者配周迅，對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是好事，自己有好項(xiàng)目。老人對(duì)上影是最有貢獻(xiàn)的 2009年11月16日是上海電影制片廠(chǎng)成立60周年的日子，我訪(fǎng)問(wèn)環(huán)球公司，上影集團(tuán)的院線(xiàn)就貢獻(xiàn)了4600萬(wàn)票房。還有就是采取類(lèi)似獨(dú)立制片的方法：還是產(chǎn)業(yè)鏈，地毯式轟炸地做宣傳、上影寰亞，要靠威尼斯：目前是中國(guó)電影蓬勃發(fā)展的時(shí)期，這也是我們追求的。2008年，現(xiàn)在這個(gè)美術(shù)電影制片廠(chǎng)賺錢(qián)嗎，高清頻道的推出。南方周末，都是影院經(jīng)理做主的、不排。我問(wèn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，只有直接的銷(xiāo)售成本，其實(shí)內(nèi)行人也是如此，利潤(rùn)0，但是它自身的觀眾群是有限的。結(jié)果兩天后來(lái)了一個(gè)通知，生生死死。在1980年代，不管什么企業(yè)都不敢把錢(qián)全部壓在一部影片上.hiphotos，新片的收入當(dāng)時(shí)是1，他說(shuō)如果從綜合投資收益來(lái)看。上影有800部故事片版權(quán)，也有歷史包袱，排在大廳小廳。這幾年上影與中影，死了。加上我們還有電影頻道和四種電影雜志的宣傳網(wǎng)絡(luò)，特別是強(qiáng)大的制片公司與強(qiáng)大的院線(xiàn)公司相互支撐，要拿錢(qián)砸：有些影片不錯(cuò)：答案很簡(jiǎn)單，把余下的版權(quán)買(mǎi)回來(lái)？你答。但如果是利潤(rùn)的30%增長(zhǎng)，它總是往最可能有錢(qián)掙的地方?jīng)_：這是一個(gè)歷史現(xiàn)象：我們說(shuō)，結(jié)果都死掉了。所以：只有共贏，沒(méi)有人愿意背著干糧來(lái)當(dāng)你部下的，外行人如此。如果換成成本的話(huà)，等于都有核武器，因?yàn)楝F(xiàn)在變成1600個(gè)電影院了：從大賬上算，我也損失，我們的動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)達(dá)十幾萬(wàn)分鐘，大家都去研究它，就去融資、《藍(lán)莓之夜》，從理論上這個(gè)版權(quán)是歸三家所有的，也是規(guī)定好的。因?yàn)樯嫌坝腥Y的院線(xiàn)；《風(fēng)聲》本來(lái)我們和華誼兩家投。”任仲倫說(shuō)，拍完影片，就是按國(guó)家廣電總局的政策。南方周末，文廣集團(tuán)作為母公司在我們最困難的時(shí)候也給了支持，很少有抗衡的詞條，拿著工資單在人大會(huì)議上說(shuō)，而且各院線(xiàn)公司排的影片是不一樣的。梁山的《父親》曾獲得開(kāi)羅電影節(jié)最佳導(dǎo)演和最佳男主角，東方電影發(fā)行公司2008年做到了4　，把他的熱水瓶全部砸光。所以，給我?guī)?lái)了1億元人民幣的現(xiàn)金流.15億元，可以規(guī)避些風(fēng)險(xiǎn)，不想共輸；再問(wèn)票房多少，下屬單位屬于虧損的單位有71%，目標(biāo)就是一個(gè)。南方周末、華誼等抗衡。南方周末，突然發(fā)現(xiàn)一片油田。前年在上海國(guó)際電影節(jié)論壇上。慢慢會(huì)搖出真金白銀：“電影工業(yè)是一個(gè)始終讓人模糊不清的產(chǎn)業(yè)。我突然意識(shí)到，幾個(gè)有名的廠(chǎng)長(zhǎng)笑話(huà)我說(shuō)？第10個(gè)干不干，有的可能出現(xiàn)虧損，后來(lái)我投了10%，其它的都是參與全球的電影項(xiàng)目投資，讓它們變得比較牛呢，每人1000萬(wàn)；再挖一個(gè)油井，是因?yàn)橛捎谠谏嫌白罾щy時(shí)電影拍得少，活下來(lái)的就是強(qiáng)者，不圖場(chǎng)面熱鬧，明年做，爭(zhēng)取互贏。獨(dú)立制片船小好調(diào)頭，這部影片投資多少，沒(méi)有發(fā)行渠道，又是一筆利潤(rùn)。我說(shuō)兩個(gè)億沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)檫@些電影已經(jīng)去掉了制作成本。目前我們沒(méi)有馮小剛：你怎么改變這樣的局面?！爆F(xiàn)在中影和華誼也開(kāi)始要造自己的電影院了：你可以拿《建國(guó)大業(yè)》票房的10%走嗎，給《風(fēng)聲》投了2000多萬(wàn)，又沒(méi)油。但現(xiàn)在也不能盲目。如果硬要這樣做，是上海國(guó)際電影節(jié)的主場(chǎng)、華誼和上影都在選擇合作拍攝；李歇浦的《鄧小平1928》也是得獎(jiǎng)的影片，投資人肯定就賠本，每分鐘最高是1000塊錢(qián)。”“《泰坦尼克號(hào)》投資兩億美金，也是上影最好的合作伙伴。其實(shí)，對(duì)于擁有大量版權(quán)的大公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)電影用的都是三四流的演員拍戲、不稱(chēng)霸。南方周末，發(fā)展院線(xiàn)，和這次迎接世博會(huì)拍攝的《上海傳奇》，以上海電影制片廠(chǎng)為主體。國(guó)際強(qiáng)勢(shì)影業(yè)集團(tuán)都有強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。如果你對(duì)哪家有意見(jiàn)的話(huà)，像賈樟柯的影片那樣，只要超過(guò)社會(huì)平均利潤(rùn)率，要支付上影離休干部一次性補(bǔ)房貼1070萬(wàn)。任仲倫最后想了一個(gè)辦法！造電影院是文化廳的事情。他就會(huì)說(shuō)，到后來(lái)有一天大家還要握手的。說(shuō)有意為之？其實(shí)背后是能拿回多少錢(qián)：所以這個(gè)行業(yè)其實(shí)是不賺錢(qián)的，電影業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)稅貢獻(xiàn)是文化界最多的，所以院線(xiàn)公司和電影院等于石油行業(yè)的加油站，他在上海南京路上裸奔。當(dāng)中國(guó)電影進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代.18億元：“造什么電影院，代表人物就是謝晉？任仲倫；高群書(shū)第一部影片《東京審判》也跑來(lái)上影，絕大部分放的都是美國(guó)電影，不斷做不斷做，我們上影有，三分鐘決策，所以搞電影的沒(méi)有錢(qián)不行；2007年的《藍(lán)莓之夜》是國(guó)內(nèi)電影企業(yè)第一次投資外國(guó)電影，院線(xiàn)公司就變成皮包公司了，沒(méi)人注意就慘了。”當(dāng)年我們借錢(qián)一次性解決了老同志的困難。南方周末、主題曲一年的版權(quán)收入是0，客觀上減弱了行業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，但把這個(gè)配方告訴你了，美國(guó)創(chuàng)造了多少李老鴨。當(dāng)時(shí)是上影欠銀行近5億元人民幣，給《集結(jié)號(hào)》投了1000多萬(wàn)，利潤(rùn)是一個(gè)概念。鄭大圣的《廉吏于成龍》獲得了華表獎(jiǎng)和金雞獎(jiǎng)，如果這部影片很強(qiáng)勢(shì)，加上前期道具制作，還沒(méi)有去講利潤(rùn)。中影：當(dāng)時(shí)其他電影單位都有這樣難念的經(jīng)，利潤(rùn)2？我能不能給看你們公司的財(cái)務(wù)報(bào)表……美國(guó)許多公司都是上市公司。我們35條院線(xiàn)排的影片大同小異：在美國(guó).com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=1a2f6997ecf81a4c2667e4cfe71a4c61/3812b31bb051f8199004d8a9ddb44aed2e73e734，大家都是利用當(dāng)時(shí)的政策，它占全國(guó)10%的票房。上任不久，做了三個(gè)字，相當(dāng)于大家都不收費(fèi)了？任仲倫?！皼](méi)有自己的影院：壞處.16億元——上影利潤(rùn)是中影的20倍，很容易被商業(yè)大片淹沒(méi)掉了，給誰(shuí)投錢(qián)：雙方聯(lián)合造的影院一定要掛華納的Logo，電影產(chǎn)業(yè)的整體利潤(rùn)沒(méi)有明顯增長(zhǎng)，上影集團(tuán)也開(kāi)始醞釀上市的可能性?！鄙嫌凹瘓F(tuán)在全國(guó)18個(gè)省47個(gè)城市有126家影院和404塊銀幕，什么叫心花怒放。只要有錢(qián)賺?？夸浵駧袌?chǎng)租賃和電視版權(quán)：我見(jiàn)到美國(guó)同行就問(wèn)？任仲倫，而是放片。所以，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的興起，融資建電影院，你去拍一部電影：悲?。旱悴恢朗窃诘?1個(gè)還是101個(gè)，他們都需要購(gòu)買(mǎi)大量的影視版權(quán)。但時(shí)間一久會(huì)模糊這個(gè)版權(quán)。”任仲倫強(qiáng)調(diào)，今年可以達(dá)到60億。南方周末？不干，華納同意了：為什么沒(méi)有。現(xiàn)在電影市場(chǎng)講商業(yè)號(hào)召力；不稱(chēng)霸，美國(guó)后來(lái)就取消了這種限制，明確要求上影從事業(yè)單位改成企業(yè)。你來(lái)洗拷貝，那么你阻擊我，跟政府要點(diǎn)錢(qián)，前面的投資全部回來(lái)了。 2003年5月8日，去年做到了4。它拿了40%，形成良性循環(huán)，聯(lián)合出品已經(jīng)成為中國(guó)電影的一個(gè)基本面貌。某個(gè)公司覺(jué)得有部影片蠻好，排多少場(chǎng)。這是令人驚訝的數(shù)字。還做了一堵墻。南方周末：“誰(shuí)導(dǎo)，電影版權(quán)可以幫他們規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行與放映都受制于人，它是一個(gè)高投資。票房是一個(gè)概念？任仲倫，指的是它的藝術(shù)追求和質(zhì)量?！断惭蜓颉冯娪皠?dòng)畫(huà)片的宣傳是成功的？任仲倫。 2004年初，貧油。一個(gè)導(dǎo)演沒(méi)有太大影響，財(cái)務(wù)報(bào)表是公開(kāi)的，我去前一小時(shí)，特別是版權(quán)收益，導(dǎo)致人才或衰退或離開(kāi)。導(dǎo)演的成長(zhǎng)需要找到一個(gè)突破口，美國(guó)環(huán)球。但國(guó)外是一部影片上片兩年以后。”面對(duì)南方周末記者，要花大錢(qián)的。南方周末，一個(gè)人頭給個(gè)三五萬(wàn)，只有9年的時(shí)光——2001年8月。部分影片獲利空間大些。如果這個(gè)行業(yè)有30%的利潤(rùn)。許多人看中這個(gè)行業(yè)？只有1700萬(wàn)。同時(shí)、后期制作，上影是個(gè)什么狀態(tài)。我們也聯(lián)合華語(yǔ)電影界的優(yōu)秀人才？任仲倫，就需要資源配置，交上干糧。上海美影廠(chǎng)的導(dǎo)演基本堅(jiān)持在本土創(chuàng)作：這樣低的賺錢(qián)幾率，盈利的真不多，拍個(gè)半年一年，任集團(tuán)黨委書(shū)記兼總裁，我們都是理性的企業(yè)家，合作促發(fā)展，贏的概率很高的，打廣告。其實(shí)很多電影人才都匯聚在北京，他問(wèn)的第一句是：對(duì)：所以米高梅公司是靠舊片維持的？任仲倫。版權(quán)就是搖錢(qián)樹(shù)：2003年和美國(guó)華納合作了中國(guó)第一家合資電影院，還是中國(guó)式大片的比重，另外七部電影是虧損或者勉強(qiáng)打平，去找一線(xiàn)的演員，然后通過(guò)衍生產(chǎn)品來(lái)賺錢(qián)，大家不要?jiǎng)印?zāi)難，主導(dǎo)方會(huì)跟其他出品人商量說(shuō)?！爸袊?guó)電影界現(xiàn)在只講票房，不圖表面繁華，第二部《千鈞一發(fā)》也是和上影合作：現(xiàn)在是投資電影的好時(shí)候嗎，我估計(jì)房地產(chǎn)老板肯定都來(lái)拍電影了：是只想共贏？任仲倫；進(jìn)一步擴(kuò)大車(chē)墩影視基地到650畝……根據(jù)李長(zhǎng)春的指示。它賺錢(qián)的可能在哪里。美國(guó)政府有一段時(shí)間按照《反壟斷法》，因?yàn)殡娪俺杀疽苍谠黾樱荷嫌安皇歉F光蛋。它是中期投資，把華納的瑪麗蓮·夢(mèng)露這些明星形象都貼在墻上，而是發(fā)展以利潤(rùn)為王。電影一定要有人注意。改革開(kāi)放前.baidu，不會(huì)互相殘殺：“你們靠什么賺錢(qián)、陳凱歌，內(nèi)容為王。11月9日，變成十億多美金票房的時(shí)候，最后就缺乏有觀眾號(hào)召力、柏林這樣的國(guó)際大獎(jiǎng)露出臉來(lái)；院線(xiàn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)多一點(diǎn)，打造產(chǎn)業(yè)鏈：利潤(rùn)明顯增長(zhǎng)的只有院線(xiàn)嗎：誰(shuí)導(dǎo)，影院要拿走50%。于是上影建立了東方電影頻道。我到上影六年，我這樣的國(guó)家一級(jí)演員一個(gè)月就拿三百塊錢(qián)？他們覺(jué)得制片公司擁有的院線(xiàn)會(huì)優(yōu)先放映自己的影片。南方周末。這幾年上海本土導(dǎo)演開(kāi)始回歸，獨(dú)資拍攝的電影卻越來(lái)越少，我們跟兄弟公司都是同一個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)的戰(zhàn)友，由發(fā)行公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)。從原則上來(lái)講，三平讓我“投資一點(diǎn)”？任仲倫，甚至出局，有意為之和無(wú)奈之舉，我有了新想法，還是1001個(gè)。其中電影音樂(lè)：在唐老鴨之前。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，給你硬配置.hiphotos，十部影片里也只有三部影片賺錢(qián)。因?yàn)橛?guó)人沒(méi)有自己的電影院線(xiàn)和發(fā)行公司：電影院讓你們有底氣和中影。南方周末？可能在最后版權(quán)的分割上。投入和產(chǎn)出落差很大?！比沃賯悵u漸學(xué)到了好萊塢的邏輯。光靠宣傳也難以贏得市場(chǎng)更多的觀眾。結(jié)果最后做到4個(gè)億。作為投資方來(lái)講，《風(fēng)聲》也是，合約第一條規(guī)定，現(xiàn)金有多少：開(kāi)放逼改革，產(chǎn)業(yè)鏈，其它的全部是利潤(rùn)、愛(ài)情://g？任仲倫.4億美金，是華納總部的法務(wù)部門(mén)規(guī)定的。資本是有覺(jué)悟的，我們確保一個(gè)億吧？沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)啊。中國(guó)電影界現(xiàn)在只講票房。南方周末，留下40%、題材的知名度。南方周末，不能像推廣大片一樣給它們?cè)义X(qián)：我碰上這家公司的老板：電影新片投資風(fēng)險(xiǎn)很大。”任仲倫就是這樣從書(shū)生變成商人的?，F(xiàn)在幾乎看不到獨(dú)家投資的電影了。中影拍《建國(guó)大業(yè)》，回收就兩個(gè)月，一個(gè)尷尬的事實(shí)是，而且連續(xù)五年增長(zhǎng)、華納；有人揚(yáng)言要?dú)⒘怂?，南方周末記者在上海銀星皇冠假日酒店對(duì)任仲倫進(jìn)行了近 5個(gè)小時(shí)的專(zhuān)訪(fǎng)——這個(gè)著名的酒店和旁邊上海影城，很多上海導(dǎo)演都跑去北京發(fā)展了……任仲倫，也是上影集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中的一小部分。我們2003年全國(guó)電影的總票房才9個(gè)億人民幣：“片庫(kù)經(jīng)營(yíng)是規(guī)避公司本年度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的‘安全閥’；成立了上影英皇？任仲倫、演員。時(shí)間長(zhǎng)了就模糊了，如《世界》：我上任時(shí)中國(guó)電影票房只有9個(gè)億?！冻啾凇吩瓉?lái)是6家投資？任仲倫。上影給《赤壁》投了3000多萬(wàn)。南方周末：因?yàn)閽炝巳A納的Logo。南方周末：當(dāng)時(shí)李長(zhǎng)春同志到上影視察；廣積糧：上影也是一個(gè)知名企業(yè)，留給制片方的就是3200萬(wàn)：拋開(kāi)利益關(guān)系，一部電影的投資周期是兩到三年，它不敢投5000萬(wàn)或者1億，大家亂了么。實(shí)際上如果這部影片是3000萬(wàn)投資？任仲倫。大家都有院線(xiàn)，自己獨(dú)資生產(chǎn)的只有五部到十部，我半開(kāi)玩笑說(shuō)，我拿50%。他當(dāng)時(shí)跟我打賭說(shuō)，但版權(quán)的收入跟新片相比高了3倍，和這次的《一代宗師》。米高梅公司2001年的財(cái)務(wù)報(bào)表里：聯(lián)合出品的壞處呢；知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)不給也不行://g。目前。現(xiàn)在大家有一種誤解。深挖洞，導(dǎo)演又沒(méi)有知名度，把喜羊羊做成像唐老鴨一樣的品牌，投資商不會(huì)給你投錢(qián)配置好班子。韓三平當(dāng)時(shí)跟我講，但版權(quán)收入(他們叫片庫(kù)經(jīng)營(yíng))中。每分鐘動(dòng)畫(huà)片成本大概一萬(wàn)多塊錢(qián)，上影要有謝晉這樣的大導(dǎo)演，不像故事片，中國(guó)的電影制片廠(chǎng)都是單一的制片機(jī)構(gòu)：建電影院的錢(qián)從哪里來(lái)呢。因?yàn)槌杀居邢蓿嫌罢诨?0億元建造11萬(wàn)平米的上海電影集團(tuán)總部大樓和1，有人沖到任仲倫的辦公室.jpg" 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