前面的一些回答都說得很具體，很對。我想從另外一個角度談談我認為設計師的核心價值。作為設計師（不僅僅是交互設計師）最重要的職責是幫助團隊成功。雖然方案很重要，但方案只是設計過程中的一個交付物，那不應該成為設計師追求的最終目標；做出最好的交互/設計方案，也不是將設計師和其他人區(qū)別開來的最核心價值。是否能夠做出最好的方案不是最重要的；大家是否接受你的方案也不是最重要的；當你帶領(lǐng)團隊經(jīng)過了設計的過程，通過討論找到了更好的解決方案，設計出了真正有價值，可實現(xiàn)，可持續(xù)的產(chǎn)品。這才是最重要的。所以，設計師的核心價值是為團隊提供專業(yè)的知識、見解和洞察，而非僅僅只是方案。如果你的團隊可能因為不理解用戶目標而定義錯了目標，在適當?shù)臅r候提出適當?shù)膯栴}，提醒大家注意到這一點；如果方向上出現(xiàn)較大的分析，將各種策略都化成可視化的原型，這樣可以幫助大家更好的理解不同的策略帶來的影響。如果領(lǐng)導無法理解團隊的方案，設計溝通策略，挑選合適的表達方式，幫助大家向需求方/領(lǐng)導/客戶傳達你們的意圖