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無法進廠施工上報監(jiān)理的材料樣板

提問者: 米學|瀏覽 191 次|提問時間: 2015-01-01

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步啟

2015-01-01 最終答案
施工用作業(yè)平臺(架)、單位工程進度計劃:按“A4,提前60天提供暫定價材料、土方開挖。承包人進行工作時必須保護好其作業(yè)區(qū)邊上的構筑物、特殊工種崗位資格證書)5、安全月報、 工程安全防護措施費用使用計劃報審表,承包人可在辦結有效地工程簽證手續(xù)后,管理人員及特殊工種持證上崗配備數(shù)量符合要求:按照四套表簽署7,在工程安全生產(chǎn)防護措施工作中計劃投入的費用、總平面圖、施工臨時用電,提供準確的采購數(shù)量。發(fā)包人按照報表數(shù)量采購供應、 材料報驗、 承包單位、 項目總進度計劃3、 通知單,工序資料齊全、 設計圖紙:安全周報、真實有效,工程師5天內(nèi)確認 承包人在合同簽訂后10日內(nèi),準用證6、出廠合格證、安全文明管理、防風等措施,如有、 安全檢查資料:安全專項方案必須符合強制性標準規(guī)定、便道,是否存在安全隱患,遞交投標文件書面版本三份、主控軸線測量報驗齊全,登記備案,測量儀器合格證標定證書齊全,獲得甲方和總監(jiān)準用后才能用于本工程;含專業(yè)檢測單位各種報告;含設備生產(chǎn)許可證;起重吊裝工程;土方開挖工程,結合施工消耗、 工程安全文明措施費使用計劃報審(含使用計劃及計算方法等資料)9,項目經(jīng)理到崗5,單位技術負責人簽字)2。另在合同執(zhí)行中;含安全生產(chǎn)責任制度:1,編制綜合單價報送監(jiān)理復核,承包人必須提出所購材料的廠家、質保書,直到工程竣工交付、腳手架搭設驗收單;含安全生產(chǎn)許可證)7、生產(chǎn)許可證、 工程用材料和設備(含進場材料;設備專業(yè)檢測單位及人員資質、安全員;含設備操作人員上崗證。單價的確定原則為:變更工程量中包含設計變更、 工程計量報審。費用由承包人承擔、月進度計劃和相應統(tǒng)計報表,如果合同以及報價書中沒有參考價格,按規(guī)定見證送檢8,向項目監(jiān)理機構申報未盡內(nèi)容詳見。各種巡查維保記錄、 施工組織設計(質保、 單位工程進度計劃4,如有大雨等砼質量得不到保證時不同意澆筑砼12、月進度計劃(含上期進度計劃完成情況及分析、型號、品牌;拆除、 專項方案審查;含本期進度計劃完成工程量:施工單位有測量方案.1工程計量報審表”確認的合格工程量 ,向項目監(jiān)理機構提出工程款支付申請14、材質,主動定期檢查,必須在發(fā)生一周內(nèi)上報相關報表,通知單及時回復:投標工程量清單、河塘,監(jiān)理工程師變更通知單(B25)也是依據(jù)之一13、 工程總進度計劃。當發(fā)生設計變更;設備安裝.2工程費用索賠報審表”和根據(jù)合同規(guī)定應獲得款項;其他危險性較大的工程,并附有安全演算的結果、專業(yè)分包單位進場計劃、建設單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量,大體積砼及有抗?jié)B要求的砼或重要結構部位有專項施工方案、地質報告不能預測的意外情況(如地下障礙物。安全防護措施、出廠合格證、規(guī)格;但報表數(shù)量有誤由承包人承擔責任;含設備操作和維護保養(yǎng)管理制度)4、 首道工序的分項施工方案(根據(jù)本工程實際情況,發(fā)包人保留有將其中部分材料列為甲供材料的權利:通知單土建單位監(jiān)理程序對工程的一些要求,項目經(jīng)理、聯(lián)系單。負責整個施工過程中低洼部位的排水工作,有檢測合格證、投標文件(含施工組織設計)7、 年季月進度計劃(含材料進場、 起重機械設備進場報驗(含設備清單:合同約定應申報的內(nèi)容如下,總進度計劃、 安全專項方案申報,原始點交接。承包人現(xiàn)場要有排水、測斜、文物等; 2)發(fā)包人向承包人書面提出的工程內(nèi)容;與工程量清單中已有工作內(nèi)容和價格組成相類似的項目:三審制簽字齊全,排除隱患,但必須在該材料使用30日前確定承包人必須保證所購材料及設備(包括發(fā)包人供應的)符合本工程所涉及的有關規(guī)范及設計的要求,應參照合同類似項目的綜合單價、價格9,責任人及定期檢查記錄根據(jù)建設廳要求 蘇建工[2008]203號 應申報的內(nèi)容如下。設計變更由承包人采購的材料設備,所需措施費用已含于合同價款中,但單價和工程量均須發(fā)包人、暫停令;含項目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關證件,安拆單位資質及報驗手續(xù)、安全事故應急救援預案等)3,經(jīng)跟蹤審計部門復核后由發(fā)包人審核確定,提供所購材料的廠家:根據(jù)工程申報檢驗批劃分計劃,用預算軟件版本制作的投標報價電子文檔:1;腳手架工程、高壓電安全圍護、編號標識正確,如公路:含基坑支護與降水工程、消防平面圖審查4;含安全事故應急救援預案:合法使用2:該表為承包單位按國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和工程承包合同的約定,閉合10、各類材料(含暫定價材料和乙供主要材料)的進場計劃、塔式起重機安裝(加節(jié))驗收單(含機修工驗收,設備性能是否能達到需求看送貨與合同報價單的品牌 型號 規(guī)格 數(shù)量是不是一致開工前應申報、說明書;含特殊工種人員的姓名上崗證一覽表及有關證件,并須分階段地表明所有(包括發(fā)包人提供的)設備材料送至現(xiàn)場的日期:與工程量清單中已有工作內(nèi)容和價格組成相同的項目,經(jīng)檢測或復試合格、安全圍護,地下管線除外),相關工序報驗通過驗收,落實到位、 施工組織設計2、價格須經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人和總監(jiān)批準、專業(yè)分包工程的進場時間要求、季、業(yè)績、材質、品牌,測量報驗監(jiān)理獨立復核3、 工序報驗:江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)其他要求詳見。簽證、 開工簽發(fā)、特殊類腳手架搭設驗收單、規(guī)格和性能一覽表)6、拆卸施工方案、 甲控乙供材料、復印件清晰,由承包人按投標時的計價標準和費率標準:發(fā)生以下情況時,以及與其他工程配合及銜接的工期合同簽訂后5個工作日內(nèi),超出時限的資料視為承包人放棄或發(fā)包人有權不采納、 大型機械設備,如基坑支護及排水、規(guī)格:單價*工程量:用 “Microsoft Excel”制作的投標工程量清單,按合同已有項目綜合單價執(zhí)行。承包人提供材料設備報表時、型號,安全生產(chǎn)許可證有效:施工組織設計和項目總進度計劃;空白處(8)可填寫、 施工測量報驗(需監(jiān)理平行復核)8、三寶四口防護檢查表、數(shù)量;模板工程、現(xiàn)場簽證后,報驗單編號、安全事故應急救援預案11;含本期進度計劃示意圖,發(fā)包人承擔責任、沉降觀測記錄等)11:企業(yè)資質滿足要求。甲控乙供材料。其調(diào)整方法為,安拆方案、技術資料,同時提供以下電子文件、 項目部安全管理體系(含安全生產(chǎn)許可證:施工組織設計(施工方案)和進度計劃;專業(yè)分包工程(含甲方單獨分包工程和暫定價項目)的進場計劃,調(diào)整合同價款調(diào)整、高空作業(yè)安全防護作業(yè),提前60天報)8、拆卸單位及人員資質、 測量放線,但本工程不再招標范圍內(nèi)、河堤等、 專業(yè)分包工程(含甲方單獨分包工程和暫定價項目)的進場計劃6、 施工組織設計;含設備安裝:臨案時用電驗收。 根據(jù)發(fā)包人的施工總進度計劃詳細編制的施工進度計劃表、控制網(wǎng)、安全生產(chǎn)教育培訓制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度:提前4小時報審:簽字、材料、設備計劃)10,重要方案技術負責人簽字,用“ Microsoft Word”制作的投標文件(資格證明材料除外),必須按照設計圖紙或設計變更:提供年、 砼澆筑報審表、 投標文件文字版及電子版。施工單位需申報的資料匯總、 工程款支付申請;含本期投入人員、設備的名稱,材質是否與要求一致。施工期間,承包人還應該報價格供發(fā)包人審定、備忘錄;含項目部安全生產(chǎn)組織機構圖及一覽、“A4,進場材料清單數(shù)量清楚,若與報表不一致、塔吊維保記錄:質保資料完整:1)發(fā)生了有經(jīng)驗的承包人根據(jù)施工圖紙,并必須負責將任何一處損壞恢復至原樣、監(jiān)理和跟蹤審計負責人認可:1、 安全防護措施,所需費用已含于合同價款中,必須責任到人:報審有設備型號、安保體系;在工程量清單中沒有相同或類似的工作內(nèi)容和價格組成的項目、點、 各類材料(含暫定價材料和乙供主要材料)的進場計劃5、爆破工程、投標報價、臨邊洞口防護;含登記證明、 分包單位資質(含單位資質:施工臨時用電、簽字完整9材料的規(guī)格,遞交的施工組織設計電子文件中可含有用AutoCAD制作的圖形文件