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施工現(xiàn)場各管理人員的職責?

提問者: 宋航宏|瀏覽 145 次|提問時間: 2015-04-02

已有 1 條回答

韋園

2016-08-02 最終答案
一、項目負責人(項目經理)崗位職責1.在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。2.項目經理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關TRANBBS技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。4.主持制定項目的TRANBBS施工組織TRANBBS設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析。6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。7.做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。8.完成公司交辦的其它工作。二、施工負責人(項目副經理)崗位職責1.項目副經理是經理的助手,為項目經理負責,受項目經理委托,組織實施生產計劃。2.統(tǒng)籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調和處理好各部門之間的關系。3.負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。5.組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。6.負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。7.主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。8.完成領導交辦的其它工作。三、工程部技術負責人崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。2.組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。4.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。5.參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會,編制年、季、月施工進度計劃。6.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。7.負責主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收。四、質量檢測負責人崗位職責1.在項目負責人和施工負責人領導下,根據(jù)施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。2.全面負責項目質量監(jiān)督檢查。3.負責部門質量文件的登記、保管,及時清理無效文件。4.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求,及時提出的報告。5.負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計,及時提供試驗報告。6.檢查、指導試驗人員的工作。7.對本項目部不能進行的試驗項目,經有關領導批準后,負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗,并及時提供試驗報告。8.認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。9.制定試驗儀器設備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴格管理、規(guī)范操作。10.建立試驗儀器和設備臺帳,妥善保存試驗資料。11.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。12.負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識,并對設置情況跟蹤驗證、記錄。13.參加分項、分部工程驗標評定,按規(guī)定時間向上級報送工程質量等統(tǒng)計報表。14.對由于質檢工作疏漏,失職造成的工程質量事故承擔責任。15.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗與質量檢測工作。五、協(xié)調負責人職責1.在項目負責人和施工負責人領導下,負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協(xié)調和處理。2.負責對于施工中遇到的征地、拆遷等問題,直接同有關人員進行接觸,協(xié)調解決。3.負責拜訪當?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,搞好地方關系。4.負責在施工的各個階段,針對出現(xiàn)的各類問題,綜合各業(yè)務部門的力量,最短時間內拿出可行性處理方案,將施工干擾降低至最小程度。5.負責對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理,如治安事件、停電事件等。 6.完成領導交辦的其它任務。六、施工員崗位職責1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。5、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。七、安全員崗位職責1、在項目經理領導下,全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。2、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責人處理。3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告,定期提出安全生產的情況分析報告的意見。4、處理一般性的安全事故。5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。6、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。7、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改。8、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。八、材料員崗位職責1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。2、材料員應對所采購的材料質量負責,并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應貨比三家、價比三處,購回的材料應物美價廉,購材料應有稅務發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字,方可報銷。4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核,交于會計處掛賬。6、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。7、必須服從項目經理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。8、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。九、資料員的崗位職責1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作; 2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。4、工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。7、收集保存好公司及相關部門的會議文件。8、及時做好資料的審查備案工作。十、質檢員的崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。2、負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。3、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質量。4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。5、真實填寫質檢內業(yè),建立工程質量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。6、及時收集各班組的工程質量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。7、及時反映施工質量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。8、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質量例會,研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因,制定預控及整改措施。十一、預算員崗位職責1、熟悉掌握西安市建筑工程和安裝工程的預算定額和有關預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和西安有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。2、負有對本工程的生產計劃,成本核算,提供控制依據(jù)的責任。3、負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。4、按時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析,給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。5、負責核實每月完成的工程量,編制月度工程決算。6、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標,計算方法,統(tǒng)計范圍,報送日期等要求,及時報送有關單位審核。7、經常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關工作。8、及時向有關人員提供月度完成產值,勞動生產率等信息。