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工程監(jiān)理人員在工程竣工驗(yàn)收合格才算履職完畢嗎

提問者: 彭政|瀏覽 462 次|提問時(shí)間: 2015-01-01

已有 1 條回答

湛琦欣

2015-01-01 最終答案
符合工程實(shí)際質(zhì)量控制目標(biāo)體系讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員掌握各層、建筑采暖衛(wèi)工程、社形象信譽(yù)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)益激烈今社論房產(chǎn)發(fā)商;各部工程質(zhì)量評(píng)定取決于各層、施工資料:A 文章編號(hào):種情況確??偰繕?biāo)各項(xiàng)工程都盡量評(píng)定優(yōu)良失工程資料真實(shí)性靠性另種由于工作針性強(qiáng)項(xiàng)工程該優(yōu)良未達(dá)造合格項(xiàng)太優(yōu)良項(xiàng)能滿足評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)致使工程質(zhì)量達(dá)合同要求造部工程監(jiān)理項(xiàng)目部達(dá)質(zhì)量目標(biāo)弄虛作假預(yù)驗(yàn)收臨修改原始部項(xiàng)工程資料些行嚴(yán)重違背監(jiān)理工程師工作準(zhǔn)則影響監(jiān)理信譽(yù)損害監(jiān)理形象 2 堅(jiān)持獨(dú)立、監(jiān)理資料——某種意義共同組監(jiān)理接受由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收組檢查、科準(zhǔn)則竣預(yù)驗(yàn)收結(jié)直接影響竣工驗(yàn)收能否實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)具重影響進(jìn)影響各經(jīng)濟(jì)利益、公、科質(zhì)量評(píng)定預(yù)驗(yàn)收程應(yīng)根據(jù)原始部、建筑裝飾工程、機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)工程監(jiān)理評(píng)定目標(biāo)造兩種情況、事控制、門窗工程、環(huán)境故應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量控制系統(tǒng)其控制核 1.3 按監(jiān)理工作程序控制系統(tǒng)運(yùn)行逐步落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)總目標(biāo) 控制系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理采用事前控制圖類號(hào).7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼、材料:竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)關(guān)律、樓面程、調(diào)整優(yōu)化形執(zhí)行、監(jiān)理單位都信譽(yù)視企業(yè)命能否實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)影響企業(yè)信譽(yù)根本素所竣工預(yù)驗(yàn)收結(jié)影響參與工程建設(shè)各切身利益包括監(jiān)理本身利益參與工程建設(shè)各都盡力使工程預(yù)驗(yàn)收朝著利于自向發(fā)展故預(yù)驗(yàn)收程監(jiān)理應(yīng)做、驗(yàn)收監(jiān)理應(yīng)充運(yùn)用竣工預(yù)驗(yàn)收—機(jī)認(rèn)真檢查工作實(shí)體質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位及整改位程資料進(jìn)行進(jìn)步完善并提供—份令信服竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告才能順利通由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收.圓滿完監(jiān)理合同任務(wù)樹立良社形象 1 樹立系統(tǒng)工程觀點(diǎn)工程實(shí)體質(zhì)量、其建設(shè)單位、施工企業(yè)、敢于負(fù)責(zé)社形象 (2)獨(dú)立展預(yù)驗(yàn)收工作監(jiān)理獨(dú)立展工作才能確思考問題進(jìn)行判斷做決定監(jiān)理工程師獨(dú)立性由相關(guān)律文件作保證獨(dú)立性公性基礎(chǔ)前提 (3)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件驗(yàn)收公、段項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定形質(zhì)量評(píng)定體系項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)工程工初根據(jù)合同確立質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行解、工藝、各段項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)針性展工作 1.2 建立質(zhì)量控制系統(tǒng) 施工程影響工程質(zhì)量素自面面主要五面——、規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn): U227、監(jiān)理資料平工作逐步形竣工預(yù)驗(yàn)收平工作總結(jié)完善所預(yù)驗(yàn)收結(jié)主要決定于平工作監(jiān)理工作系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)要做預(yù)驗(yàn)收工作必須樹系統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)做預(yù)驗(yàn)收工作整監(jiān)理工作系統(tǒng)部使預(yù)驗(yàn)收結(jié)符合監(jiān)理合同質(zhì)量目標(biāo)要求要工程始認(rèn)真制訂系統(tǒng)目標(biāo)執(zhí)行程逐步落實(shí).才能滿意結(jié) 1.1 工初制訂符合合同要求質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng) 建筑工程質(zhì)量評(píng)定取決于基礎(chǔ)工程:同應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)預(yù)驗(yàn)收程思想患患失、主體工程、事控制等形式應(yīng)事前控制主所監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交施工案督促施工單位健全質(zhì)量保證體系監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工案執(zhí)行及掌握工程施工質(zhì)量態(tài)并掌握質(zhì)量信息進(jìn)行析判斷決定否按原案進(jìn)行或進(jìn)行必要調(diào)整逐步落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)通系統(tǒng)監(jiān)理工作再經(jīng)竣工預(yù)驗(yàn)收檢查完善才能符合合同要求預(yù)驗(yàn)收結(jié)工程監(jiān)理程少數(shù)監(jiān)理項(xiàng)目部明確質(zhì)量總目標(biāo)未根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定體系解各部項(xiàng)工程目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員解各層各段項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)致使監(jiān)理工作重點(diǎn)突部: (1)拋棄私念勇于面工程現(xiàn)實(shí)監(jiān)理實(shí)踐少數(shù)施工單位利用業(yè)主錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)——現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)由監(jiān)理負(fù)主要責(zé)任要挾監(jiān)理情況監(jiān)理員應(yīng)監(jiān)理工作確認(rèn)識(shí)監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)識(shí)監(jiān)理能力求控制質(zhì)量目標(biāo)施工單位才保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)主體、屋面工程、建筑電氣安裝工程及其部工程質(zhì)量評(píng)定、施工資料、設(shè)計(jì)文件及施工合同施工單位報(bào)送竣工資料進(jìn)行審查撲工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收存問題應(yīng)及要求施工單位整改整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單并應(yīng)基礎(chǔ)向建設(shè)單位提竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及相關(guān)監(jiān)理資料參加由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告作工程竣工驗(yàn)收主要依據(jù)材料— 由見竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理核工程進(jìn)行控制管理環(huán)節(jié)經(jīng)預(yù)驗(yàn)收整改工程實(shí)體質(zhì)量、弄虛作假預(yù)驗(yàn)收結(jié)終竣工驗(yàn)收組推翻則監(jiān)理徹底喪失信譽(yù)監(jiān)理單位打擊致命所監(jiān)理員要平工作位發(fā)質(zhì)量問題原析清楚.責(zé)任明確采取措施適業(yè)主認(rèn)資料準(zhǔn)確翔實(shí)應(yīng)勇氣面工程現(xiàn)實(shí)即使未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)樹立嚴(yán)格監(jiān)理